Dzisiaj powracamy do ponurego świata matrycy kompetencji. Nie zwlekaj więc…. przytknij swe ucho do słuchawki telefonicznej w jakiejś obskurnej budce telefonicznej i przenieś się ze mną do spowitego zieloną poświatą świata, w którym każdy pracownik jest tylko opisaną paroma zmiennymi komórką macierzy. 🙂
Ok. Chyba się udało… i to bez niebieskiej pigułki 🙂 Jeśli jesteśmy już w środku, to może rozejrzysz się wokoło. Co widzisz? Tabelę z zaznaczonymi cechami poszczególnych pracowników.
Ta tabela może mieć różny opis poszczególnych rubryk. Możesz w niej ująć doświadczenie pracownika w danym obszarze wiedzy (np. znajomość oferty dot. danego rodzaju asortymentu), doświadczenie w firmie (np. poprzez zaznaczenie odpowiedniego przedziału stażu pracy danego pracownika), rodzaju uprawnień przyznanych mu poprzez szkolenia wewnętrzne, jak i zewnętrzne, poziomu wykształcenia itp.
W każdym polu takiej tabeli można zastosować np. czterostopniową skalę od 0 do 4, odpowiadającą poziomowi kompetencji danego pracownika w danej dziedzinie (0 – minimalne kompetencje; 4 – maksymalne). Dla lepszego zobrazowania i przejrzystości całej tabeli można zastosować określenie wizualne zakresu poszczególnych cech, np. poprzez odpowiednie zakreślenie okręgu znajdującego się w każdej komórce matrycy.
Pozwoli to na łatwiejsze posługiwanie się tym narzędziem, a także wpłynie na większą przejrzystość całej tabeli.
Teraz, kiedy wiesz już jak wygląda taka matryca, nie stanowi żadnego problemu, żeby za jej pomocą ustalić na przykład, który z pracowników może zastąpić innego na jego stanowisku pracy.
Tak jak pisałem poprzednio, przy sporządzeniu odpowiednich regulacji wewnętrznych – regulaminów pracy, regulaminów wewnętrznych i innych dokumentów z zakresu prawa pracy – możesz również za pomocą tego narzędzia sporządzić wykaz stanowisk w twojej firmie, a także określać minimalne wymagania dla pracowników, warunkujące awans na dane stanowisko.
O paru innych właściwościach matrycy kompetencji pracowników i o tym jak ją stworzyć napiszę już wkrótce.
A jeśli nie czytałeś jeszcze mojego wpisu dotyczącego zalet płynących z zastosowania tego instrumentu w firmie zerknij tutaj:
http://optymalizacjadzialalnoscifirmy.pl/enter-the-matrix-czyli-kilka-slow-o-matrycy-kompetencji/
{ 0 komentarze… dodaj teraz swój }